人はコミュニケーションのとり方ひとつで「動く人材」にも「動かない人材」にも変わるものである。あなたは社員を動かせるコミュニケーション術を身に付けているだろうか。

2023年３月27日、愛知県名古屋市中区にある日本年金機構の「街角の年金相談センター千種」が移転しました。また、移転に伴い名称が「街角の年金相違談センター栄」に変更されています。 「街角の年金相談センター栄」の新しい所在地等は次のとおりです。...

老後に受け取る年金は、年金制度への加入実績に応じて額が決定されるのが原則である。ただし、扶養する配偶者がいる場合には、年金額を割り増す仕組みも用意されている。ところが、現実には「年金に割り増しが付くと思っていたのに、付いていない」との声が少なくない。そこで、今回から２回にわたり、

2022年10月、従業員数101人以上500人以下の企業で勤務する一定の短時間労働者に対し、社会保険への加入が義務化された。そこで前回は、企業の人事労務担当者が押さえておきたい適用拡大のポイントとして、「従業員数の要件」の実務上の留意点を整理した。第２回目の今回は、「労働時間の要

組織のリーダーの行為が法令等に照らせば必ずしも違反行為とはいえないが、公私混同の疑いがあるなどで好ましくないと思われるケースがある。そのような行為は「組織コンプライアンス」の視点ではどのように捉えればよいのだろうか。

2022年10月、社会保険加入が必要とされる範囲が拡大され、従業員数101人以上500人以下の職場で勤務する一定の短時間労働者に対して厚生年金・健康保険への加入が義務化された。そこで今回から３回にわたり、企業の人事労務担当者が押さえておきたい適用拡大のポイントを整理してみたい。第

2023年２月27日、山口県防府市にある日本年金機構の「街角の年金相談センター防府」が移転しました。 「街角の年金相談センター防府」の新しい所在地等は次のとおりです。 「街角の年金相談センター防府」では、年金に関する次のような相談・手続きが可能です。...

リーダーには「部下があまりやりたくないであろう仕事」を命じなければならないときがある。そのようなときでもコミュニケーションのとり方次第で、部下に気持ち良く仕事を行わせることが可能になる。

組織リーダーは若年社員に対し、どのような「責任感」を求めるべきだろうか。「責任感」ある若手人材を育成するには、どうしたらよいだろうか。今回は、ミスやトラブルに直面した際にとるべき行動をテーマに、若年社員に「責任感」を教育指導する際のポイントを考察してみよう。

若年社員を育成する上で重要なポイントの一つは、どのような仕事を与えるかにある。業務・課題の与え方次第では、若年社員のビジネスパーソンとしての能力を開拓し、大きく成長させることが可能だからである。ただし、単に仕事を命じるだけで、能力が無条件に伸びるわけではない。そこで今回は、仕事を