部下にいくら仕事を教えてもできるようにならない場合、部下自身の能力・努力の問題と捉えるリーダーは少なくない。しかしながら、本当にそうであろうか。他に原因が存在することはないのだろうか。今回は、組織リーダーに求められる「教育能力」について考えてみよう。

共働きの夫婦が子供を健康保険の扶養扱いにする場合に、夫と妻のどちらの被扶養者になるのかについて、2021年８月１日から認定基準が一部、変更されたことをご存じだろうか。今回は、新しくなった健康保険の被扶養者認定の考え方について、特に実務上、ポイントとなる項目を整理してみよう。

現在、外国籍者を雇用する日本企業は多数存在するが、そのような日本企業で勤務する外国籍者は「将来は母国に帰る」という方が少なくない。勤めていた日本企業を外国籍者が退職して母国に帰る際には、企業側は年金の取り扱い上、どのような点に注意をすべきだろうか。

「仕事を任せられない幹部社員が多い」というリーダーの声をよく耳にする。このようなとき、リーダーはどのような対応をとればよいのだろうか。

2022年１月１日から障害年金の審査に用いる眼の障害の障害認定基準が一部改正されました。 主な改正は以下のとおりです。 《視力の障害認定基準》 ・「両眼の視力の和」から「良い方の眼の視力」による障害認定基準に変更となりました。 《視野の障害認定基準》...

職場には「協力的な雰囲気の職場」と「非協力的な雰囲気の職場」が存在する。「非協力的な雰囲気の職場」を「協力的な雰囲気の職場」に変えるには、リーダーのコミュニケーションが重要な役割を果たすものである。

企業が社員に対して実施する小論文試験に「思考能力」のレベルが測れるという特徴があることは、「「小論文試験」で何が分かるのか 第１回」で論じたところである。今回は「ライティング能力（文章力）」のレベルを図れるという小論文試験の特徴について考えてみよう。

社員の昇級・昇格に際し、小論文試験を実施する企業は多い。しかしながら、小論文試験の機能を正しく理解したうえで実施している企業は、必ずしも多くないかもしれない。果たして、社員に小論文を記述させると何が分かるのだろうか。

企業には「労働者としての権利」を強く主張する社員が在籍することがある。皆さんは次のような社員の主張をどう考えるだろうか。

あなたには「苦手な部下」がいるだろうか。「苦手な部下」と上手く仕事を進めるにはどうしたらよいだろうか。