検索


老後の年金を2倍にできる!? 企業経営者が利用を検討したい「2022年4月からの年金の繰下げ受給制度」
法人の代表取締役が加入する厚生年金の老後の年金は、年金の加入記録に基づいて金額が決定されるのが原則である。ところが、2022年4月からは法改正により、加入記録に基づく年金額を2倍近くに増額させて受け取ることも可能になったという。それは一体、どのような仕組みなのだろうか。
2022年7月17日読了時間: 5分


リーダーが「部下の目標達成」を支援する法
目標を達成できるメンバーが多いほど、企業は持続的成長発展を遂げるものである。組織内で部下が目標達成を実現するには、リーダーの支援が欠かせない。それでは、部下の目標達成は、どのように支援するのが好ましいのだろうか。今回は、部下の目標達成をサポートするポイントについて考えてみよう。
2022年7月10日読了時間: 5分


2022年4月から「年金手帳」が廃止になりました
2022年4月から、年金手帳が廃止されたことをご存じだろうか。今回は、年金手帳の廃止に伴う社会保険事務上の留意点を整理してみよう。
2022年7月3日読了時間: 3分


2022年法改正を利用した「退職従業員の公的医療保険料の軽減策」とは
2022年1月から、健康保険の任意継続被保険者制度の改正が行われている。その結果、退職した従業員が健康保険の任意継続から国民健康保険に移行し、保険料支出を軽減することが容易になったようである。それは一体、どのような仕組みなのだろうか。
2022年6月26日読了時間: 5分


扶養家族は介護保険料を納めるの? 介護保険料負担の知られざるルール
健康保険に加入している社員が “40歳以上65歳未満” の場合には、健康保険料に加えて介護保険料を納付することが求められる。それでは、社員の家族が健康保険の被扶養者になっており、年齢が “40歳以上65歳未満” の場合、その家族は介護保険料を納めるのだろうか。今回は、扶養家族の介
2022年6月19日読了時間: 4分


環境変化に直面すると分かる「リーダーの思考様式」の違いとは
企業が大きな環境変化に直面したとき、組織を率いるリーダーの思考様式の特徴が明確になるようである。思考様式によっては、環境変化に円滑に対応して企業成長を促すケースもあれば、変化に対応できず成長の足かせとなるケースも存在する。今回は、環境変化への対応を求められた際に現れるリーダーの思
2022年6月12日読了時間: 5分


日本とスウェーデンとの社会保障協定が発効しました
2022年6月1日、日本とスウェーデンとの間で社会保障協定が発効しました。 企業から海外赴任を命じられた従業員は赴任国の社会保障制度に加入をする必要があるため、日本の社会保障制度の保険料と二重に負担しなければならないケースが発生します。...
2022年5月31日読了時間: 1分


リーダーが部下に「時間のかかる仕事」の与える法
部下に「プレゼン資料」や「会議資料」の作成など、一定の時間を要する仕事を命じることがある。そのようなとき、部下に無理なくその業務を遂行させるためには、どのようなことに留意をすればよいだろうか。
2022年5月29日読了時間: 4分


リーダーが部下に「できない」と言う仕事をやらせる法
部下に業務を命じた際、部下から「できません」と言われたことはないだろうか。「できません」と言われた業務を行わせるにはどうすればよいだろうか。
2022年5月22日読了時間: 4分


新入社員の『お客様意識』の育て方
新入社員に『お客様意識』の必要性を指導する企業は多い。しかしながら「『お客様意識』を持ちなさい」と言われただけで『お客様意識』が身に付くことはない。それでは、どうすれば『お客様意識』は身に付くのだろうか。
2022年5月14日読了時間: 4分